Mois : juin 2023

Come parte della sua campagna per riportare gli astronauti sulla Luna, la NASA ha assegnato contratti per nuove sonde lunari, nuove tute spaziali e persino una stazione spaziale in orbita attorno alla Luna. Poi ruote nuove.

La NASA ha aperto un concorso per costruire un rover lunare che sarebbe un incrocio tra il « carrello lunare » dell’era Apollo che gli astronauti hanno guidato sulla superficie lunare e i rover robotici telecomandati che hanno operato su Marte per anni.

Per saperne di più:

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• Come funziona la tuta spaziale di un astronauta
• Buchi neri cacciati nella foto di Hubble

Soprannominato « Lunar Terrain Vehicle », il rover giocherà un ruolo chiave nel programma Artemis della NASA, che cerca di creare l’infrastruttura sopra e intorno alla superficie lunare che consenta una presenza umana sostenibile a lungo termine.

Per fare questo, l’agenzia spaziale sta lavorando per sviluppare fonti di energia sulla Luna, così come le tecnologie che permetterebbero agli astronauti di « vivere della terra » estraendo risorse lunari e persino usando la regolite lunare, o polvere lunare, per creare blocchi elementi costitutivi che potrebbero essere utilizzati per creare habitat.

Anche il trasporto è una componente chiave. In una dichiarazione della scorsa settimana, la NASA ha affermato di volere veicoli che gli astronauti « guidano per esplorare e campionare più superficie lunare usando LTV di quanto potrebbero fare a piedi ».

Come abbiamo scoperto su Apollo, da uno a due chilometri è quanto vorresti camminare in tuta sulla superficie lunare. Allora hai bisogno di qualcos’altro. Devi estendere quella portata, sia per i trasporti che per la scienza.

Steve Munday, responsabile del programma LTV della NASA, in un’intervista

Ma poiché gli astronauti rimarrebbero in superficie solo per un massimo di 30 giorni alla volta, il rover dovrebbe essere utilizzabile senza astronauti a bordo. Tra le missioni con equipaggio, gli LTV verrebbero utilizzati per « trasportare carichi utili scientifici e carichi utili tra siti di atterraggio con equipaggio, consentendo ulteriori ritorni scientifici, prospezione di risorse ed esplorazione lunare », ha affermato l’agenzia in una nota.

Per diverse missioni, la NASA pagherà per utilizzare il rover per i suoi scopi. « Ma poi, negli altri mesi dell’anno, spetterà al fornitore commercializzarlo », ha affermato Munday. « Quindi non stiamo solo sfruttando l’innovazione commerciale, ma stiamo contribuendo ad alimentare questa nascente economia lunare ».

• I clienti paganti possono includere aziende che conducono esperimenti scientifici sulla Luna o cercano risorse;
• La NASA intende utilizzare il rover lunare con gli astronauti a partire dalla terza missione spaziale umana del suo programma Artemis – nota come Artemis V – prevista per il 2029;
• Ma il rover sarebbe stato utilizzato per attività commerciali senza equipaggio e potenziali prima di allora;
• La NASA prevede inoltre di inviare sulla Luna quello che chiama Volatiles Investigating Polar Exploration Rover, o VIPER, alla fine del prossimo anno;
• Avrebbe esplorato il polo sud della luna in una missione di 100 giorni per cercare l’acqua sulla luna e aiutare la NASA a decidere il modo migliore per accedervi.

Immagine: General Motors

Una delle aziende che punta a essere la prima nella competizione LTV è una start-up chiamata Venturi Astrolab, fondata da Jaret Matthews, ex ingegnere di SpaceX e del Jet Propulsion Laboratory della NASA.

Quest’anno, la società ha annunciato di aver firmato un contratto con SpaceX per la consegna del suo veicolo terrestre, il Flexible Logistics and Exploration Rover, o FLEX. Prevista per la metà del 2026, la missione sarebbe la prima incursione commerciale del razzo Starship di SpaceX, che la NASA intende utilizzare anche per trasportare i suoi astronauti da e verso la superficie lunare per i primi due atterraggi di Artemis.

Il rover è progettato per essere flessibile. Il suo design modulare gli consentirà di scambiare carichi utili e svolgere diverse missioni nel tempo, ha affermato Matthews. Venturi Astrolab ha affermato di aver firmato accordi per payload commerciali ma non ha fornito dettagli al riguardo.

« In definitiva si tratta di consentire una presenza umana sostenuta e tutto ciò che comporta », ha detto Matthews in un’intervista. “Proprio come la Stazione Spaziale Internazionale riceve un flusso costante di materiali di consumo, lo stesso accadrà probabilmente nei primi decenni di operazioni sulla Luna. Ed è lì che ci vediamo: al servizio di quel mercato”.

Altri offerenti includono alcuni dei più grandi nomi della partnership aerospaziale con case automobilistiche tra cui Lockheed Martin e General Motors, una partnership che secondo le aziende porterebbe un’esperienza straordinaria dato il duro ambiente sulla Luna. Per le missioni Artemis, la NASA vuole esplorare il polo sud della Luna, dove c’è acqua sotto forma di ghiaccio. Ma ci sono anche notti molto fredde che possono durare 14 giorni alla volta.

« Oggi, ciò che chiediamo è qualcosa di altamente capace », ha affermato Kirk Shireman, vicepresidente della Lunar Exploration Campaign di Lockheed Martin. “Sarà autonomo. Una delle grandi cose è che può sopravvivere alla notte lunare, che è lunga e molto, molto fredda. E all’elettronica non piace molto, molto freddo.

L’appaltatore della difesa Leidos sta collaborando con NASCAR. Sierra Space sta collaborando con Teledyne Brown Engineering e Nissan. Northrop Grumman, nel frattempo, è in trattative per collaborare con Intuitive Machines, una società con sede a Houston che sta anche costruendo un modulo lunare.

“Questi tipi di partnership non tradizionali [são] molto incoraggiante per il tipo di innovazione e la varietà di design che possiamo ottenere per questa proposta », ha affermato Munday. L’aggiudicazione dell’appalto è prevista per novembre.

Con informazioni dal Washington Post

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Il post La NASA voleva un nuovo rover per la Luna. E lo ha fatto; know è apparso per la prima volta su Olhar Digital.

« L’accordo è giusto, appropriato e tutela il miglior interesse di Andros Hutchins, un minore protetto », ha affermato il giudice Bryan Biedscheid nell’ordinanza emessa questo giovedì, secondo il suddetto punto vendita.

I familiari diretti di Hutchins hanno intentato una causa per omicidio colposo nel febbraio dello scorso anno sostenendo che Baldwin, così come il resto dei produttori, ha agito in modo sconsiderato e non ha rispettato i protocolli di sicurezza stabiliti per le riprese, che hanno causato la morte del professionista della fotografia.

Tuttavia, Matthew Hutchins, sposato con il regista, ha sorprendentemente annunciato in ottobre di aver raggiunto un’intesa con i responsabili del film per cui sarebbe diventato produttore esecutivo di « Rust » e che le riprese sarebbero riprese quest’anno nello stato di Mountain.

L’approvazione giudiziaria di questo accordo è arrivata poco più di un mese dopo che l’ufficio del procuratore del New Mexico ha formalmente ritirato le accuse contro Baldwin.

« Siamo lieti della decisione di archiviare il caso contro Alec Baldwin e incoraggiare un’indagine appropriata sui fatti e sulle circostanze di questo tragico incidente », Luke Nikas e Alex Spiro, avvocati dell’interprete.

Baldwin e l’armaiolo « Rust » Hannah Gutierrez-Reed erano stati precedentemente incriminati dall’accusa per omicidio colposo per la morte di Halyna Hutchins.

Il direttore della fotografia è stato ucciso quando un revolver che l’attore stava maneggiando è esploso durante le riprese di « Rust » nella contea di Santa Fe, New Mexico, dopo che Gutierrez-Reed ha controllato il revolver e l’assistente David Halls se n’è andato, consegnandolo come « arma fredda ». senza munizioni vere.

Baldwin ha difeso la sua innocenza in diverse interviste con i media, sostenendo che la responsabilità di rispettare la sicurezza delle armi in « Rust » è stata assegnata a Gutierrez-Reed e che non ha mai premuto il grilletto, ma invece l’arma è esplosa perché aveva qualche difetto.

La morte di Hutchins ha anche innescato una serie di azioni legali incrociate in cui Baldwin ha citato in giudizio i membri della sua squadra, sostenendo che gli avevano dato un’arma carica; mentre Halls lo ha ribattuto per « negligenza attiva ».

In seguito all’incidente, in cui è rimasto ferito anche il regista Joel Souza, le autorità hanno trovato cartucce di prova mescolate a proiettili veri.

L’indagine dell’ufficio dello sceriffo della contea di Santa Fe non è ancora riuscita a capire come siano arrivati ​​al set di registrazione.

Con informazioni da EFE

Allora cartoleiro, hai riunito la tua squadra per il nono round del Brasileirão? Se non vuoi sfuggire a molte delle scommesse che la maggior parte dei cardmaker sta facendo, un consiglio è quello di tenere d’occhio le più scalate del round. Il mercato si chiude solo domani, ma almeno 500.000 squadre hanno già messo insieme la loro squadra e tutte puntano molto sul Palmeiras, che gioca in casa contro il Coxa.

I migliori giocatori del Cartola FC nel Round 9

Come era prevedibile, la grande scommessa dei cartoleiros per il round #9 è la squadra del Palmeiras. Abbiamo praticamente la squadra al completo del Verdão tra le più scalate del girone.

La difesa è tutta alvi-verde, con Weverton nessun obiettivo, Gustav Gomez e Luan na zaga, e puntura e mayke ai lati. Al centro, altre due Palmeiras: Gabriele Menino e Ze Rafael condividere lo spazio con Arie, centrocampista del Fluminense. Lo stesso accade nell’attacco, dove Canoil capocannoniere della squadra di Laranjeiras appare nella squadra di oltre 600 mila cartoleiros, insieme a Artù e Ronentrambi di Palmeiras.

Finora, questi sono i giocatori con più presenze del Round 9 al Cartola FC:

*aggiornato venerdì (2) alle 14:50

Gutavo Gómez è il giocatore più selezionato nel turno n. 9, essendo presente finora in più di 800 mila squadre. Cano è secondo, con 670.000 squadre iscritte.

Le migliori scelte nella squadra di riserva del Round 9

In panchina, il giocatore più selezionato finora è il portiere Cassio, dai Corinthians, presenti in più di 158mila squadre. chiudere il conto Luanda Palmeiras, in più di 123 mila volte, Ronsempre del Palmeiras, con 121mila squadre, Maguinhoda Goiás in quasi 100mila squadre e Martinellidal Fluminense, con 53mila formazioni.

Capitani con più presenze nel Round 9 del Cartola FC

Tra i capitani del round #9, Cano in cima alla lista con la preferenza di oltre 355.000 titolari di carta. Artùdel Palmeiras, arriva secondo con 247mila squadre. Ruggero Guedesdel Corinthians, appare al terzo posto in più di 108 mila squadre, e per chiudere la lista, Hulkdell’Atlético-MG è quarto, con 92mila formazioni, e Ronun altro del Palmeiras, con quasi 85mila squadre finora.

🔴Il mercato per il round #9 è aperto fino alle 15:59 (ora di Brasilia) questo sabato (03/06). 🔴

Partite del 9° turno del Brasileirão

Sabato 03 giugno
16:00 – Fortaleza-Bahia
18:30 – Cruzeiro-Atlético-MG
18:30 – Atletico-PR-Botafogo
18:30 – America-MG vs Corinthians
21:00 – Santos-Internacional

domenica 4 giugno
16:00 – Fluminense-Bragantino
16:00 – Grêmio – San Paolo
18:30 – Palmeiras-Coritiba
18:30 – Goiás-Cuiabá

lunedì 5 giugno
20:00 – Vasco x Flamengo

COME migliori offerte,
nessuna coda attaccata

Di chi è quel libro digitale che hai comprato per leggere su Kindle? Se il tuo primo impulso è quello di rispondere « quello è mio, wow », beh, sappi che tecnicamente non è vero. E lo stesso vale per un film che hai acquistato su piattaforme come Google o Apple.

Sei orgoglioso della tua collezione d’archivio? (Immagine: Vitor Pádua / )

Questi prodotti non sono tuoi nel senso stretto del termine. Dopotutto, non hai accesso diretto al file, né puoi consumarlo su una piattaforma diversa da quella in cui è stato acquistato. DRM (Digital Rights Management) impedisce al prodotto di essere oggettivamente tuo.

Dopotutto, quello che hai comprato era accesso. Questa è la logica che governa il nostro rapporto con la maggior parte dei contenuti che consumiamo su Internet. In uno streaming questo diventa più chiaro, dopotutto c’è di mezzo un abbonamento; paghi mensilmente per guardare quello che vuoi dal catalogo. Ma lo stesso vale per l’acquisto di oggetti digitali.

Le esperienze passate con questi contenuti non potrebbero essere più diverse. Un libro fisico acquistato su Amazon è tuo e basta, e può essere preso in prestito e anche rivenduto. Lo stesso vale per un Blu-ray. Tuttavia, quando si tratta di digitale, rinunciamo al controllo sul prodotto per cui paghiamo.

E, naturalmente, questo cambia molto il nostro rapporto con questi prodotti.

Trovare cose su Internet ha richiesto lavoro

Non c’è scampo: il modo per accedere a diversi contenuti su Internet negli anni 2000 ha coinvolto la pirateria. È così che siamo stati in grado di ascoltare musica e guardare film e serie prima che apparisse lo streaming.

Ma il fatto che ci sia la pirateria non significa che sia sempre stato facile trovare quello che cercavamo.

Tanto per cominciare, la banda larga in Brasile non è diventata popolare da un giorno all’altro. Il download di una foto o di un file mp3 potrebbe durare tutta la notte. Inoltre, non sempre c’erano siti specializzati in materiali specifici, quindi spesso rimanevi deluso quando scoprivi di aver scaricato un file che non era proprio quello che stavi cercando.

Questo era molto comune con le canzoni. I nomi indicavano che si trattava di una certa canzone, ma in realtà era un’altra. La ricerca di contenuti su Internet una volta aveva il suo livello di attrito e non sempre sapevi cosa avresti finito per scaricare sul tuo computer.

Prima dello streaming, l’unico modo era fare appello alla pirateria (Immagine: Peter Dutton/Flickr)

Per questi motivi era più comune avere un rapporto affettuoso con gli archivi che avevamo. In primo luogo, lo erano davvero nostro; in secondo luogo, averli significava che ci impegnavamo. In un’epoca di scarsità di contenuti, abbiamo valutato ciò che potevamo ottenere.

Il contrasto con quello che stiamo vivendo oggi è netto. Praticamente tutto ciò che richiederebbe ore per essere scaricato allora può ora essere trovato su un servizio di streaming video o musicale. Il lavoro ora si riduce a digitare ciò che si desidera nella ricerca e fare clic per ottenere l’accesso. Ciò che era raro ora è comune.

Non è più necessario, quindi, dedicare tempo all’organizzazione dei nostri file in cartelle, come se ci stessimo occupando di una collezione di oggetti di valore. E, se non c’è lavoro per godere di tutti questi contenuti, non c’è nemmeno motivo di essere orgogliosi delle proprie « risorse » digitali. Dopotutto, appartengono solo a te tanto quanto appartengono a tutti gli altri.

Cos’è una directory?

La dinamica del possesso di file enfatizzava l’aspetto fisico dell’archiviazione delle informazioni. Dipendevamo dalle cartelle sui nostri computer e, quando il disco rigido era pieno, ci rivolgevamo a supporti come CD, DVD e dischi rigidi esterni. I nostri oggetti digitali occupavano uno spazio molto reale.

Oggi anche quella materialità è più lontana. Ovviamente, la musica che ascolti su Spotify è archiviata in un luogo fisico, proprio come la serie Netflix; tuttavia, dal lato utente, basta cercare e premere play.

C’è un’incredibile praticità, ovviamente. Non perdi file a causa di graffi su un CD o perché quel disco rigido esterno con quelle foto di laurea sei tu giurato che era nell’armadio è appena scomparso. La perdita di connessione affettiva con il contenuto esiste, ma comporta un enorme vantaggio in termini di praticità.

Ma questo processo può avere anche un lato negativo. Questo è ciò che hanno osservato alcuni insegnanti negli Stati Uniti quando hanno bisogno di insegnare i concetti di base del computer agli studenti della generazione Z. Anche gli studenti di tecnologia hanno difficoltà a capire che i file scaricati avere una posizione specifica sul computer.

Quello che scarichi sul tuo computer ha un indirizzo ()

Nei casi più estremi non si comprende il concetto stesso di “archivio”. Una delle possibili ragioni è l’iperconnettività: per questo gruppo di persone i computer non sono l’interfaccia base per il contatto con il mondo digitale, ma Internet in generale e, più nello specifico, app come Google, Instagram e TikTok.

Allo stesso modo, la ricerca è il modo predefinito per ottenere ciò che desideri, non la scansione delle cartelle. In pratica, è come se questi utenti avessero una nozione essenzialmente diversa di cosa significhi ottenere contenuti su Internet. Per loro, le informazioni sono sempre disperse, ma basta digitare qualcosa e ti arriva.

Non è tuo e puoi farne a meno

Un altro punto importante da sottolineare nella conversazione sulla praticità dell’accesso è che, beh, anche questo non può essere dato per scontato.

NO Tecnocast 290, discutiamo alcuni casi in cui l’utente potrebbe perdere l’accesso ai prodotti digitali che ha acquistato. Un esempio pratico è quello che è successo all’e-book store di Microsoft, chiuso nel 2019. I libri digitali acquistati sono stati semplicemente cancellati.

La società ha rimborsato i consumatori, ovvero non vi è stata alcuna perdita finanziaria, ma la situazione attira ancora l’attenzione. Il DRM impedisce già la manipolazione del file stesso, decaratterizzando il rapporto di proprietà al momento dell’acquisto di questi prodotti, ma la cosa può andare oltre. Per motivi al di fuori del tuo controllo, il contenuto potrebbe semplicemente… scomparire.

E se la tua libreria Kindle scomparisse? (immagine: pubblicità/Amazon)

La domanda è: visto come è strutturata oggi questa dinamica di accesso, saremmo molto delusi se ciò accadesse? Se il negozio di e-book di Amazon chiudesse domani e tu perdessi l’accesso alla tua biblioteca digitale, accumulata nel corso degli anni, questo ti lascerebbe triste?

È possibile che, per molti di noi, la risposta sia no (come lo è stato per alcuni membri del banco Tecnocast 290). A differenza di quanto accadrebbe con le opere fisiche esposte sugli scaffali, o con i file che tanto faticavamo a scaricare, la perdita di questo contenuto digitale non rappresenterebbe altro che un piccolo fastidio, e guarda un po’.

Per comodità, rinunciamo alla proprietà. E l’attaccamento.

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